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PDCA – CloudProductionのBlog https://blog.cloudproduction.co.jp 企画とお知らせの記録 Sun, 30 Aug 2015 15:56:19 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 なんでもPDCA https://blog.cloudproduction.co.jp/?p=616 https://blog.cloudproduction.co.jp/?p=616#respond Sun, 30 Aug 2015 14:57:58 +0000 http://blog.cloudproduction.co.jp/?p=616 こんばんは、舟井です。 明日から月曜日、がんばるぞ。 仕事の追い込みの関係で、、そんな時間帯に始まりました、 何でもPDCAのこ〜な〜。今回のお題は… ◯移動しながらPDCAの巻。 例:__乗換え1回で会社到 […]

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こんばんは、舟井です。
明日から月曜日、がんばるぞ。
仕事の追い込みの関係で、、そんな時間帯に始まりました、
何でもPDCAのこ〜な〜。今回のお題は…

pdca

◯移動しながらPDCAの巻。
例:__乗換え1回で会社到着の場合。

__________________
①電車に乗る… 読書タイム。面白そうと思ったものを反射的に読む。面白くない本を読むと寝るので要注意。

②乗換え移動、待ち…    〜ここで読書強制中断〜
読書内容を整理、思考タイムです。
事象を自分の身近な事に置き換えて仮設を立てる、立場、登場人物、時系列を変えてみるなど。自分に応用できる事の可能性などを検証。

③電車に乗る… 再び読書タイム
_②を踏まえての視点で読書する。

④下車、徒歩… 再び思考タイム
再度思考する。加えて思考の変化などに注目。
今日活かせることはないか、またはグリッド的視点から、長期計画に活かせる事はないか検討する。または妄想する。

⑤会社到着… 検討、実行タイム
やれることがあれば実行する。

__________________
以上のような意図的に考える “時間割” を作る。
そうすると行きと帰りでPDCAを4回廻せる。
乗り換え回数や通勤距離が多くて長いほど回せます!お得!

 

考える “時間割” に自分のタイムラインを当てはめることで思考能力が上がる罠。
突っ立ったり、座ったりしている時間  vs  動いている時間
その相関的な肉体や環境の変化を上手く利用する。

余談ですが、そのうち思考が行動を要請するようになる。気がする。
(立ち止まれば情報を収集し、移動すれば思考するようになる)

逆に推論できることとしまして、
思考する事とは意識的に=フレームワーク的に実行しなければ思考が深みを失いがちになる。

なぜなら小刻みな情報の受信、発信が多い現代では人間が常に
ランダム・アクセス・メモリ的に消費の主体となってしまい本来の目的に到達する以前の分野で曖昧模糊ななにかに捕まりがちだからです(俗に言われる意志が弱い人、と揶揄される状況ですね)。

すなわち、意識的なルール作りっていうのもたまには良いということですね!

 

今うちの社内では、割れたての卵の様にとろっとした材料・素材・思考がコロコロ、コロコロとすっころがっておりまして…さて何料理にしようか…
的なネタの行き先を決める重要な時期にさしかかっております。
様々な確度からまずはシュミレーションという形で小さくPDCAしている最中です。
しかしながら、今週中にはそのうちいくつか発表していけると思われます!

以上、読んで頂きありがとうございました。
次回のPDCAコーナーをお楽しみに^^

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書籍販売の市場から学ぶ https://blog.cloudproduction.co.jp/?p=619 https://blog.cloudproduction.co.jp/?p=619#respond Thu, 27 Aug 2015 04:09:49 +0000 http://blog.cloudproduction.co.jp/?p=619 逆張りの投資家として有名なピーターティール http://toyokeizai.net/articles/-/54300 最近の書店事情に於いて, 完全競争市場の中で “逆張り” 的な展開を魅せる […]

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逆張りの投資家として有名なピーターティール
最近の書店事情に於いて, 完全競争市場の中で “逆張り” 的な展開を魅せる
書店…
その名も、「森岡書店」を覗いてまいりました!
IMG_9747
※店内は撮影禁止でしたので、外観のみ。
どう”逆張り” かといいますと、現代人にとって認知度が高く印象として鮮烈で利用頻度の高い本屋となると、Amazonですよね。
Amazonはどんな本でも即時手に入るというのがテーマですが、
森岡書店はなんと1冊しか扱わない、というのがテーマになっている店舗なのです。
こちらはもともと茅場町で、本屋の枠を超えた展開をしていた素敵空間的な古本屋だったようです。
この店舗のアイデアに、スマイルズの遠山社長が出資して実現したのが今回の銀座の店舗。
書店業界の今の動きは色々と参考になります。
例えばAmazonの存在が既存の店舗型書店である、ジュンク堂などの存在を脅かしております。
それを越えていくために、既存の書店が揃えるべく武器は、ひとつのイベント性,独自マーケティングだったり、土壌として本屋店舗にやってくる顧客層がリアル店舗に求める価値観を共有しつつ、趣向を凝らしたした何かなのではないか、と感じた一日でした。
さて, ちなみに、既に全国にはこのようにそれぞれの書店が生き残りを掛けて趣向を凝らして、より, リアル店舗にやってくる顧客にニーズをフォーカスした仕掛け…わかりやすいのはTSUTAYAですね。
TSUTAYAの書籍部門は電子書籍部門を廃止 http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/41730563.html
「単なる書店ではなく“生活提案をする場”を提供する」
その他、北海道の「いわた書房」の実施する, 依頼者に独自の質問をして、その趣向に合わせた1万円分の書籍をお送りするサービス, 「1万円選書」。現在300人が利用中とのこと。
一番直近だとやはりこのニュースでしょうか。
「

紀伊国屋書店、村上春樹氏の新刊「買い占め」
初版の9割、アマゾンに対抗

」
今、マーケット動向、自社の切れるカード…等などで非常に “動いている市場”、勉強になるなーと感じる今日このごろでした。

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